الوصف
كود الحقيبة: ADMG5400024
الأيام :
4 أيام تدريبية “اليوم التدريبى 5 ساعات”
الوقت :
20 ساعات تدريبية .
المستهدفون من البرنامج:
أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامين والتنفيذيين والإدارة العليا والمدراء الماليين. كما تعتبر الدورة ذات فائدة للمستشارين القانونيين والمحامين والمدققين الداخليين والخارجيين ومدراء الموارد البشرية ورؤساء الأقسام.
نبذة عن البرنامج:
يدور هذا البرنامج حول الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
(تعريف-أنواع-خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. إلخ).
وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :
الوحدة التدريبية الأولي : مقدمة في الحوكمة والمخاطر والامتثال
الوحدة التدريبية الثانية: بناء الحوكمة الفعالة
الوحدة التدريبية الثالثة: المخاطر في بيئة الشركات
الوحدة التدريبية الرابعة: عوامل نجاح الامتثال
أهداف البرنامج:
أن يتعرف المتدرب على حوكمة الشركات وعلاقتها بإدارة المخاطر والضوابط الداخلية.
أن يذكر المتدرب طرق إدراج وظائف حوكمة الشركات والتمييز بين مختلف النماذج.
أن يحدد المتدب مجالات إدارة المخاطر والتغيرات البيئية الداخلية والخارجية.
أن يناقش المتدرب أدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة على اختلافهم في المنظمة الخاصة أو العامة.
محاور البرنامج :
الوحدة التدريبية الأولي : (مقدمة في الحوكمة والمخاطر والامتثال):
مبادئ حوكمة الشركات وفوائدها
تنفيذ وإنفاذ مدونة قواعد السلوك
أهمية مدونة قواعد السلوك
تنفيذ مدونة قواعد السلوك
إنفاذ مدونة قواعد السلوك
استقلال مجلس الإدارة وأصحاب المصلحة
أهمية استقلال مجلس الإدارة
تحقيق استقلال مجلس الإدارة
تأثير أصحاب المصلحة على الشركة
الوحدة التدريبية الثانية: (بناء الحوكمة الفعالة):
واجبات وحقوق مدراء مجلس الإدارة
واجبات مدراء مجلس الإدارة
إدارة النزاعات والمخاطر
حقوق مدراء مجلس الإدارة
التحديات في تحقيق التوازن بين الواجبات والحقوق
مجلس الإدارة الفعال وطرق تقييمه
خصائص مجلس الإدارة الفعال
مسؤوليات مجلس الإدارة
طرق تقييم فعالية مجلس الإدارة
التواصل وتنفيذ حوكمة الشركات
أهمية التواصل في حوكمة الشركات
أدوات التواصل في حوكمة الشركات
دور التواصل في تعزيز الحوكمة الرشيدة
فوائد تنفيذ حوكمة الشركات من خلال التواصل الفعّال
الوحدة التدريبية الثالثة: (المخاطر في بيئة الشركات):
تعريفات إدارة المخاطر وأهميتها
أهمية إدارة المخاطر
أدوات وتقنيات إدارة المخاطر
تطبيق إدارة المخاطر في المؤسسات
كيفية تحليل البيئة الداخلية وتحليل البيئة الخارجية
تطبيق التحليل البيئي في الاستراتيجية
استراتيجيات لتحسين التحليل البيئي
عملية إدارة المخاطر والمراقبة الفعالة
خطوات عملية إدارة المخاطر
أهمية المراقبة الفعالة لمخاطر الأعمال
أدوات وتقنيات إدارة المخاطر والمراقبة
تطبيق إدارة المخاطر والمراقبة في المؤسسات
استراتيجيات لتحسين إدارة المخاطر والمراقبة
الوحدة التدريبية الرابعة : (عوامل نجاح الامتثال):
مفهوم الامتثال وكيفية تنفيذه
خطوات تنفيذ برنامج الامتثال
أدوات وتقنيات إدارة الامتثال
التحديات في تنفيذ برنامج الامتثال
استراتيجيات لتحسين برنامج الامتثال
إرشادات ISO بشأن الامتثال
المعايير الرئيسية المتعلقة بالامتثال
أهمية إرشادات ISO بشأن الامتثال
تطبيق إرشادات ISO بشأن الامتثال
التحديات في تطبيق إرشادات ISO بشأن الامتثال
استراتيجيات لتحسين تطبيق إرشادات ISO
مخاطر فشل الامتثال
أنواع مخاطر فشل الامتثال
أمثلة على مخاطر فشل الامتثال
أسباب فشل الامتثال
محتويات الحقيبة :
البوربوينت 138
دليل المدرب 111
دليل المتدرب 98
الأنشطة 8
الدليل التعريفي 5
المراجع 5
استمارات التقييم والبيانات 6
الاختبار القبلي والبعدي 10
الفيديوهات 8
الصور 12
الخرائط الذهنية 1
البروشور 1
محتويات الحقيبة 12
نموذج الحقيبة التدريبية
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.