التفكير والتخطيط الاستراتيجي

249.00 ر.س

كود الحقيبة: ADMAD232525024

الأيام :

5 أيام تدريبية ” اليوم التدريبى 5 ساعات”

الوقت :

25 ساعة تدريبية.

المستهدفون من البرنامج :

المدراء والأخصائيون الذين يشاركون في التأثير على استراتيجية القسم أو المؤسسة، وصياغة ودعم التخطيط على المدى الطويل بالإضافة إلى الموظفين الذين يتحملون مسؤولية ربط وقياس وتحسين أداء المؤسسة، بما في ذلك أخصائيو إدارة الأداء أو الاستراتيجية ومدراء برنامج بطاقة الأداء المتوازن ومدراء الأقسام ومحللي الأعمال.

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول التفكير والتخطيط الاستراتيجي

(تعريف-أنواع-خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. إلخ).

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولي : مقدمة في التفكير الاستراتيجي

الوحدة التدريبية الثانية: تحليل البيئة الداخلية والخارجية

الوحدة التدريبية الثالثة: صياغة الرؤية والأهداف والخطط الاستراتيجية

الوحدة التدريبية الرابعة: تطوير الاستراتيجيات والخطط

الوحدة التدريبية الخامسة: المهارات الشخصية والتطور التكنولوجي

أهداف البرنامج:

أن يعرف المتدرب مفهوم التفكير الاستراتيجي وأهميته وصفات المفكر الاستراتيجي.

أن يستنتج المتدرب طرق تحليل البيئة الداخلية والخارجية.

أن يذكر المتدب كيفية صياغة الرؤية والأهداف والخطط الاستراتيجية.

أن يلخص المتدرب طرق تطوير الاستراتيجيات والخطط لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

أن يطبق المتدرب المهارات الشخصية والتطور التكنولوجي.

محاور البرنامج :

الوحدة التدريبية الأولي : (مقدمة في التفكير الاستراتيجي):

مفهوم التفكير الاستراتيجي وأهميته

الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي

صفات المفكر الاستراتيجي

الوحدة التدريبية الثانية: (تحليل البيئة الداخلية والخارجية):

تحليل نقاط القوة والضعف بتحليل SWOT

تحليل القوى التنافسية الخمسة لبورتر

تحليل البيئة الخارجية باستخدام نموذج PESTEL

الوحدة التدريبية الثالثة: (صياغة الرؤية والأهداف والخطط الاستراتيجية):

أهمية وجود رؤية واضحة للمؤسسة

صياغة الرؤية وتحديد الأهداف الإستراتيجية

أنواع الاستراتيجيات والخطط الاستراتيجية

الوحدة التدريبية الرابعة : (تطوير الاستراتيجيات والخطط):

مصفوفة BCG والوضع الاستراتيجي

مصفوفة أنسوف لخطط العمل الناجحة

وضع الخطط التنفيذية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية

الوحدة التدريبية الخامسة : (المهارات الشخصية والتطور التكنولوجي):

التحليل النقدي والتفكير الابتكاري للمفكر الاستراتيجي

القيم الأخلاقية في التفكير الاستراتيجي

استخدام التكنولوجيا في التخطيط الاستراتيجي

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 179

دليل المدرب 149

دليل المتدرب 133

الأنشطة 10

الدليل التعريفي 4

المراجع 6

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 10

الصور 10

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

الكمية

الوصف

كود الحقيبة: ADMAD232525024

الأيام :

5 أيام تدريبية ” اليوم التدريبى 5 ساعات”

الوقت :

25 ساعة تدريبية.

المستهدفون من البرنامج :

المدراء والأخصائيون الذين يشاركون في التأثير على استراتيجية القسم أو المؤسسة، وصياغة ودعم التخطيط على المدى الطويل بالإضافة إلى الموظفين الذين يتحملون مسؤولية ربط وقياس وتحسين أداء المؤسسة، بما في ذلك أخصائيو إدارة الأداء أو الاستراتيجية ومدراء برنامج بطاقة الأداء المتوازن ومدراء الأقسام ومحللي الأعمال.

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول التفكير والتخطيط الاستراتيجي

(تعريف-أنواع-خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. إلخ).

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولي : مقدمة في التفكير الاستراتيجي

الوحدة التدريبية الثانية: تحليل البيئة الداخلية والخارجية

الوحدة التدريبية الثالثة: صياغة الرؤية والأهداف والخطط الاستراتيجية

الوحدة التدريبية الرابعة: تطوير الاستراتيجيات والخطط

الوحدة التدريبية الخامسة: المهارات الشخصية والتطور التكنولوجي

أهداف البرنامج:

أن يعرف المتدرب مفهوم التفكير الاستراتيجي وأهميته وصفات المفكر الاستراتيجي.

أن يستنتج المتدرب طرق تحليل البيئة الداخلية والخارجية.

أن يذكر المتدب كيفية صياغة الرؤية والأهداف والخطط الاستراتيجية.

أن يلخص المتدرب طرق تطوير الاستراتيجيات والخطط لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

أن يطبق المتدرب المهارات الشخصية والتطور التكنولوجي.

محاور البرنامج :

الوحدة التدريبية الأولي : (مقدمة في التفكير الاستراتيجي):

مفهوم التفكير الاستراتيجي وأهميته

الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي

صفات المفكر الاستراتيجي

الوحدة التدريبية الثانية: (تحليل البيئة الداخلية والخارجية):

تحليل نقاط القوة والضعف بتحليل SWOT

تحليل القوى التنافسية الخمسة لبورتر

تحليل البيئة الخارجية باستخدام نموذج PESTEL

الوحدة التدريبية الثالثة: (صياغة الرؤية والأهداف والخطط الاستراتيجية):

أهمية وجود رؤية واضحة للمؤسسة

صياغة الرؤية وتحديد الأهداف الإستراتيجية

أنواع الاستراتيجيات والخطط الاستراتيجية

الوحدة التدريبية الرابعة : (تطوير الاستراتيجيات والخطط):

مصفوفة BCG والوضع الاستراتيجي

مصفوفة أنسوف لخطط العمل الناجحة

وضع الخطط التنفيذية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية

الوحدة التدريبية الخامسة : (المهارات الشخصية والتطور التكنولوجي):

التحليل النقدي والتفكير الابتكاري للمفكر الاستراتيجي

القيم الأخلاقية في التفكير الاستراتيجي

استخدام التكنولوجيا في التخطيط الاستراتيجي

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 179

دليل المدرب 149

دليل المتدرب 133

الأنشطة 10

الدليل التعريفي 4

المراجع 6

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 10

الصور 10

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “التفكير والتخطيط الاستراتيجي”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات قد تعجبك