التخطيط الاستراتيجي للحوكمة

الوصف

كود الحقيبة: ADMG1626024

الأيام :

يومين ” اليوم التدريبى 3 ساعات”

الوقت :

6 ساعات تدريبية.

المستهدفون من البرنامج :

القيادات الإدارية -أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية -أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي -سفراء الأداء -أعضاء إدارات إدارات الأداء-مديري المشاريع – العاملين في إدارات المراجعة الداخلية -المهتمين بتحرير تقارير الأداء -أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة .

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول التخطيط الاستراتيجي للحوكمة

(تعريف-أنواع-خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. إلخ).

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولي : التخطيط الاستراتيجي الناجح

الوحدة التدريبية الثانية: استراتيجية الحوكمة وآليات تطبيقها

أهداف البرنامج:

أن يتعرف المتدرب على مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته.

أن يعدد المتدرب عناصر إعداد خطة إستراتيجية ناجحة.

أن يشرح المتدرب دور الحوكمة وآليات تطبيقها.

أن يناقش المتدرب استراتيجية الحوكمة المؤسساتية.

محاور البرنامج :

الوحدة التدريبية الأولي : (التخطيط الاستراتيجي الناجح):

مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته

عناصر إعداد خطة إستراتيجية ناجحة

الوحدة التدريبية الثانية: ( استراتيجية الحوكمة وآليات تطبيقها):

دور الحوكمة وآليات تطبيقها

استراتيجية الحوكمة المؤسساتية

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 67

دليل المدرب 57

دليل المتدرب 50

الأنشطة 4

الدليل التعريفي 4

المراجع 5

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 4

الصور 10

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية