استراتيجيات نمو الاعمال

129.00 ر.س

كود الحقيبة: BUSBM926021

الأيام :

يومين ” الوحدة التدريبية 3 ساعات “

الوقت :

6 ساعات تدريبية.

المستهدفون من البرنامج :

• رجال الاعمال والمستثمرين .

• القائمين على وضع القرارت الشرائية والاستثمارية .

• القائمين على الاتصال المباشر بالمنتج والمستهلك النهائى .

• كل من يتطلب تعاملات عامة او مالية او تسويقية او انتاجية

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول إستراتيجيات الاستثمار الفعال في موارد المنظمة حيث أن اختلاف المفاهيم والقيم من منظمة الى اخرى ومدى تاثرها بقوانين الاستثمار و المحدات القانونية للاستثمار كما ان منحنى العرض والطلب له اهمية قصوى فى تفهم السوق وكيفية التقارب والبعد بينها وبين الاستثمار .

أهداف البرنامج :

– التعريف مفهوم و أهمية و تطور و مهام الإدارة الإستراتيجية.

– معرفة أهمية الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال.

– معرفة العوامل المؤثره على استراتيجيات نمو الاأعمال.

– معرفة المقصود بالإستراتيجيات الوظيفيه و إدارة الجودة الشاملة.

– معرفة مراحل الإدارة الاستراتيجية.

– معرفة تحديد الأهداف الاستراتيجية.

– معرفة أهداف وأهمية عملية التخطيط الاستراتيجي.

– معرفة عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية

– معرفة مكونات الإدارة الاستراتيجية

– معرفة إستراتيجية تنمية المنتج وتنمية السوق.

– معرفة إستراتيجية الإبتكار والتكامل.

– معرفة إستراتيجية دخول الأسواق العالميه.

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى

– مفهوم الإدارة الإستراتيجية

– أهمية الإدارة الإستراتيجية

– تطور الإدارة الإستراتيجية

– مهام الإدارة الإستراتيجية

– أهمية الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال

– العوامل المؤثره على استراتيجيات نمو الاأعمال

الوحدة الثانية

– مقصود الإستراتيجيات الوظيفيه

– إدارة الجودة الشاملة

– التنفيذالإستراتيجي

– التقييم والرقابةالإستراتيجية

– مرحلة التقييم ( القياس والمقارنة).

الوحدة الثالثة

– مراحل الإدارة الاستراتيجية

– تحديد الأهداف الاستراتيجية

– مرحلة تنفيذ الاستراتيجية

– مرحلة تقويم الاستراتيجية

– أهداف وأهمية عملية التخطيط الاستراتيجي

– عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية

– مكونات الإدارة الاستراتيجية

الوحدة الرابعه .

– إستراتيجية تنمية المنتج وتنمية السوق

– إستراتيجية الإبتكار والتكامل

– إستراتيجية دخول الأسواق العالميه

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 74

دليل المدرب 62

دليل المتدرب 55

الأنشطة 4

الدليل التعريفي 4

المراجع 6

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 4

الصور 15

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

الكمية

الوصف

كود الحقيبة: BUSBM926021

الأيام :

يومين ” الوحدة التدريبية 3 ساعات “

الوقت :

6 ساعات تدريبية.

المستهدفون من البرنامج :

• رجال الاعمال والمستثمرين .

• القائمين على وضع القرارت الشرائية والاستثمارية .

• القائمين على الاتصال المباشر بالمنتج والمستهلك النهائى .

• كل من يتطلب تعاملات عامة او مالية او تسويقية او انتاجية

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول إستراتيجيات الاستثمار الفعال في موارد المنظمة حيث أن اختلاف المفاهيم والقيم من منظمة الى اخرى ومدى تاثرها بقوانين الاستثمار و المحدات القانونية للاستثمار كما ان منحنى العرض والطلب له اهمية قصوى فى تفهم السوق وكيفية التقارب والبعد بينها وبين الاستثمار .

أهداف البرنامج :

– التعريف مفهوم و أهمية و تطور و مهام الإدارة الإستراتيجية.

– معرفة أهمية الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال.

– معرفة العوامل المؤثره على استراتيجيات نمو الاأعمال.

– معرفة المقصود بالإستراتيجيات الوظيفيه و إدارة الجودة الشاملة.

– معرفة مراحل الإدارة الاستراتيجية.

– معرفة تحديد الأهداف الاستراتيجية.

– معرفة أهداف وأهمية عملية التخطيط الاستراتيجي.

– معرفة عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية

– معرفة مكونات الإدارة الاستراتيجية

– معرفة إستراتيجية تنمية المنتج وتنمية السوق.

– معرفة إستراتيجية الإبتكار والتكامل.

– معرفة إستراتيجية دخول الأسواق العالميه.

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى

– مفهوم الإدارة الإستراتيجية

– أهمية الإدارة الإستراتيجية

– تطور الإدارة الإستراتيجية

– مهام الإدارة الإستراتيجية

– أهمية الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال

– العوامل المؤثره على استراتيجيات نمو الاأعمال

الوحدة الثانية

– مقصود الإستراتيجيات الوظيفيه

– إدارة الجودة الشاملة

– التنفيذالإستراتيجي

– التقييم والرقابةالإستراتيجية

– مرحلة التقييم ( القياس والمقارنة).

الوحدة الثالثة

– مراحل الإدارة الاستراتيجية

– تحديد الأهداف الاستراتيجية

– مرحلة تنفيذ الاستراتيجية

– مرحلة تقويم الاستراتيجية

– أهداف وأهمية عملية التخطيط الاستراتيجي

– عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية

– مكونات الإدارة الاستراتيجية

الوحدة الرابعه .

– إستراتيجية تنمية المنتج وتنمية السوق

– إستراتيجية الإبتكار والتكامل

– إستراتيجية دخول الأسواق العالميه

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 74

دليل المدرب 62

دليل المتدرب 55

الأنشطة 4

الدليل التعريفي 4

المراجع 6

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 4

الصور 15

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “استراتيجيات نمو الاعمال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات قد تعجبك