الوصف
كود الحقيبة: ADMAD12210021
الأيام :
يومان ” اليوم التدريبي 5 ساعات ”
الوقت :
10 ساعات تدريبية .
المستهدفون من البرنامج :
– مديرو إدارات التخطيط والمتابعة
– مديرو الإدارات
– مديرو المشروعات
نبذة عن برنامج اتخاذ القرار وحل المشكلات:
في بيئة العمل الإداري بكافة تطبيقاته ، كثيراَ ما تظهر المشكلات والتحديات التي تعترض سير إجراءات المنظمة وقد تحد هذه المشكلات من قدرات المنظمة ومنسوبيها ، والقدرة على توقع المشكلات قبل وقوعها واتخاذ القرارات الصائبة وفق منهجية علمية تبدأ بالتحليل و إدراك المشكلات واكتشاف الأسباب وتحديد الحلول والبدائل والتخطيط ثم التنفيذ ثم التقييم تعد اليوم من أهم القدرات والجدارات التي تميز القائد الإداري ، ولقد صمم هذا البرنامج التدريبي لإكساب القيادات الإدارية مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الصائبة ضمن منظمات العمل الإداري .
أهداف البرنامج :
بيان الطرق المنهجية للتعامل مع المشاكل
التخفيف من حدة الذعر وهول الدهشة الناتجين عن حدوث المشاكل
توضيح الإيجابيات المستفادة من المشكلات
التأكيد على ضرورة الصراحة والدقة والوضوح في التعامل مع المشكلات.
محاور البرنامج :
أين يقع حل المشكلات واتخاذ القرارات في خريطة العمليات الإدارية ؟
مكونات المشكلة
كيف تدرك المشكلة ؟
الأساليب المتبعة للتعامل مع المشكلات
أخطاء في تحديد المشكلات
من الذي يدعى لحل المشاكل ؟
أسباب الفشل في حل المشكلات
أهمية المعلومات لحل المشكلات
خطوات تحليل المشكلة
عملية اتخاذ القرارات
انواع القرارات
مستويات المشاركة في تحليل المشكلات وصنع القرارات
مراحل اتخاذ القرار
العوامل التي تؤثر في اتخاذ القرار
خطوات حل المشكلات
أخطاء شائعة في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
عوامل نجاح القرارات
أخطاء شائعة في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
وسائل الارتقاء بجودة القرارات
محتويات الحقيبة :
البوربوينت 66
دليل المدرب 63
دليل المتدرب 55
الأنشطة 4
الدليل التعريفي 4
المراجع 4
استمارات التقييم والبيانات 6
الاختبار القبلي والبعدي 6
الفيديوهات 4
الصور 15
الخرائط الذهنية 1
البروشور 1
محتويات الحقيبة 12
نموذج الحقيبة التدريبية
كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية
فيديو الحقيبة التدريبية
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.