إدارة التغيير التنظيمي

189.00 ر.س

كود الحقيبة: ADMHR11412021

الأيام :

4أيام ” اليوم التدريبي 3 ساعات ” .

الوقت :

12 ساعات تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

جميع العاملين في إدارة الموارد البشرية والمرشحون لشغل تلك الوظائف والمهتمين بالموارد البشرية

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول إدارة التغيير التنظيمي (تعريفا – أهميته – مقومات – الخ) وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية:

الفصل الأول (مدخل التغيير التنظيمي)

الفصل الثاني (استراتيجيات ومناهج التغيير)

الفصل الثالث (الخطوات الخمس لتخطيط وتنفيذ التغيير)

الفصل الرابع (التعامل مع مقاومة التغيير)

ملحق نماذج تغيير عالمية

أهداف البرنامج :

– أن يتعرف المتدرب على مفهوم التغير ومبرراته

– أن يتعرف المتدرب على أساليب ووسائل التنبؤ بالمتغيرات

– أن يتعرف المتدرب على دور المدير وإدارة الموارد البشرية في عملية التغيير

– أن يحدد المتدرب الهدف من التغيير التنظيمي

– أن يحدد المتدرب مناهج التغيير

– أن يحدد المتدرب الخطوات الخمس للتخطيط وتنفيذ عملية التغيير

– أن يشرح المتدرب كيفية التعامل مع مقاومة التغيير

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى: مدخل التغيير التنظيمي

مبررات التطوير

التغيير والبيئة

قوى التغيير

أبعاد التغييرات البيئية

استطلاع ملامح التغيير

أحداث التغيير وأنواعه

أساليب ووسائل التنبؤ بالمتغيرات

دور المدير في عملية التغيير

دور إدارة الموارد البشرية في عملية التغيير

الوحدة الثانية: استراتيجيات ومناهج التغيير

الهدف من التغيير التنظيمي

مناهج التغيير

استراتيجيات التغيير

التغيير المخطط

التنمية التنظيمية

الوحدة الثالثة: الخطوات الخمس لتخطيط وتنفيذ التغيير

الخطوة الأولى: الاستعداد النفسي والتهيئة الذاتية للتغيير

الخطوة الثانية: اختيار وتكوين فريق العمل الأساسي

الخطوة الثالثة: الحصول على دعم وموافقة وتأييد الإدارة العليا

الخطوة الرابعة: التمهيد للانتقال التدريجي من الاعداد الى التطبيق

الخطوة الخامسة: التطبيق الكامل والمتابعة الفعلية للتغيير

عشر مبادئ للتطبيق الناجح

الوحدة الرابعة: التعامل مع مقاومة التغيير

كيف يمكن التنبؤ بالمقاومة

إدارة المقاومة

مدى قابلية الافراد للتغيير

كيف نتعرف على القوى الدافعة والمعوقة للتغيير

ملحق : نماذج تغيير عالمية

نموذج كيلمان لتحويل المنظمات

نموذج ماكنزي سباعي العناصر لتحويل المنظمات

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 120

دليل المدرب 137

دليل المتدرب 124

الأنشطة 10

الدليل التعريفي 4

المراجع 3

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 3

الصور 10

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

فيديو الحقيبة التدريبية

الكمية

الوصف

كود الحقيبة: ADMHR11412021

الأيام :

4أيام ” اليوم التدريبي 3 ساعات ” .

الوقت :

12 ساعات تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

جميع العاملين في إدارة الموارد البشرية والمرشحون لشغل تلك الوظائف والمهتمين بالموارد البشرية

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول إدارة التغيير التنظيمي (تعريفا – أهميته – مقومات – الخ) وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية:

الفصل الأول (مدخل التغيير التنظيمي)

الفصل الثاني (استراتيجيات ومناهج التغيير)

الفصل الثالث (الخطوات الخمس لتخطيط وتنفيذ التغيير)

الفصل الرابع (التعامل مع مقاومة التغيير)

ملحق نماذج تغيير عالمية

أهداف البرنامج :

– أن يتعرف المتدرب على مفهوم التغير ومبرراته

– أن يتعرف المتدرب على أساليب ووسائل التنبؤ بالمتغيرات

– أن يتعرف المتدرب على دور المدير وإدارة الموارد البشرية في عملية التغيير

– أن يحدد المتدرب الهدف من التغيير التنظيمي

– أن يحدد المتدرب مناهج التغيير

– أن يحدد المتدرب الخطوات الخمس للتخطيط وتنفيذ عملية التغيير

– أن يشرح المتدرب كيفية التعامل مع مقاومة التغيير

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى: مدخل التغيير التنظيمي

مبررات التطوير

التغيير والبيئة

قوى التغيير

أبعاد التغييرات البيئية

استطلاع ملامح التغيير

أحداث التغيير وأنواعه

أساليب ووسائل التنبؤ بالمتغيرات

دور المدير في عملية التغيير

دور إدارة الموارد البشرية في عملية التغيير

الوحدة الثانية: استراتيجيات ومناهج التغيير

الهدف من التغيير التنظيمي

مناهج التغيير

استراتيجيات التغيير

التغيير المخطط

التنمية التنظيمية

الوحدة الثالثة: الخطوات الخمس لتخطيط وتنفيذ التغيير

الخطوة الأولى: الاستعداد النفسي والتهيئة الذاتية للتغيير

الخطوة الثانية: اختيار وتكوين فريق العمل الأساسي

الخطوة الثالثة: الحصول على دعم وموافقة وتأييد الإدارة العليا

الخطوة الرابعة: التمهيد للانتقال التدريجي من الاعداد الى التطبيق

الخطوة الخامسة: التطبيق الكامل والمتابعة الفعلية للتغيير

عشر مبادئ للتطبيق الناجح

الوحدة الرابعة: التعامل مع مقاومة التغيير

كيف يمكن التنبؤ بالمقاومة

إدارة المقاومة

مدى قابلية الافراد للتغيير

كيف نتعرف على القوى الدافعة والمعوقة للتغيير

ملحق : نماذج تغيير عالمية

نموذج كيلمان لتحويل المنظمات

نموذج ماكنزي سباعي العناصر لتحويل المنظمات

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 120

دليل المدرب 137

دليل المتدرب 124

الأنشطة 10

الدليل التعريفي 4

المراجع 3

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 3

الصور 10

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

فيديو الحقيبة التدريبية

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “إدارة التغيير التنظيمي”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات قد تعجبك