الوصف
كود الحقيبة: ADMAD248630024
الأيام :
6 أيام ” اليوم التدريبي 5 ساعات “
الوقت :
30 ساعة تدريبية .
المستهدفون من البرنامج :
الموظفين / الإداريين / أصحاب الشركات.
نبذة عن البرنامج:
يدور هذا البرنامج حول إتخاذ القرارات وحل المشاكل الإدارية.
(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)
وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :
الوحدة التدريبية الأولى : الخطوات الأساسية في عملية إتخاذ القرار.
الوحدة التدريبية الثانية : مهارات التفكير الإبداعي في حل المشاكل.
الوحدة التدريبية الثالثة : التعامل مع الضغوط وإتخاذ القرارات تحت الضغط.
الوحدة التدريبية الرابعة : التعلم من الأخطاء وتحسين القرارات المستقبلية.
الوحدة التدريبية الخامسة : تطوير المهارات القيادية في حل المشاكل.
الوحدة التدريبية السادسة : الإبتكار وريادة الأعمال في حل المشاكل الإدارية.
أهداف البرنامج:
أن يذكر المتدرب مفهوم إتخاذ القرارات.
أن يتقن المتدرب الخطوات الأساسية في عملية إتخاذ القرار.
أن يطبق المتدرب مفهوم المشكلة الإدارية وأسبابها.
أن يتعرف المتدرب على مهارات التفكير الإبداعي في حل المشاكل.
أن يناقش المتدرب التواصل الفعّال في عملية إتخاذ القرار.
أن يطبق المتدرب أخلاقيات إتخاذ القرارات الإدارية.
أن يستنبط المتدرب التقنيات الحديثة في دعم إتخاذ القرارات.
أن يصف المتدرب كيفية التعلم من الأخطاء وتحسين القرارات المستقبلية.
أن ينفذ المتدرب دور القيادة في إتخاذ القرارات وحل المشاكل.
أن يناقش المتدرب كيفية تطوير المهارات القيادية في حل المشاكل.
أن يتعلم المتدرب التخطيط الإستراتيجي ودوره في إتخاذ القرارات.
أن يتعرف المتدرب على الإبتكار وريادة الأعمال في حل المشاكل الإدارية.
محاور البرنامج :
الوحدة الأولى: (الخطوات الأساسية في عملية إتخاذ القرار)
مفهوم إتخاذ القرارات.
أنواع القرارات الإدارية.
العوامل المؤثرة في إتخاذ القرارات .
الخطوات الأساسية في عملية إتخاذ القرار.
الوحدة الثانية: (مهارات التفكير الإبداعي في حل المشاكل)
مفهوم المشكلة الإدارية وأسبابها.
النماذج والأساليب المختلفة لحل المشاكل.
مهارات التفكير الإبداعي في حل المشاكل.
إستخدام الخرائط الذهنية في حل المشاكل.
الوحدة الثالثة: (التعامل مع الضغوط وإتخاذ القرارات تحت الضغط)
التواصل الفعّال في عملية إتخاذ القرار.
التعامل مع الضغوط وإتخاذ القرارات تحت الضغط.
أخلاقيات إتخاذ القرارات الإدارية.
المسؤولية الإجتماعية للشركات في إتخاذ القرارات.
الوحدة الرابعة: (التعلم من الأخطاء وتحسين القرارات المستقبلية)
التقنيات الحديثة في دعم إتخاذ القرارات.
برمجيات إدارة المشاريع ودورها في حل المشاكل.
تقييم النتائج وتحديد معايير النجاح.
التعلم من الأخطاء وتحسين القرارات المستقبلية.
الوحدة الخامسة: (تطوير المهارات القيادية في حل المشاكل)
دور القيادة في إتخاذ القرارات وحل المشاكل.
أنماط القيادة وتأثيرها على عملية القرار.
تطوير المهارات القيادية في حل المشاكل.
القيادة التشاركية وأهميتها في الإدارة الحديثة.
الوحدة السادسة: (الإبتكار وريادة الأعمال في حل المشاكل الإدارية)
التخطيط الإستراتيجي ودوره في إتخاذ القرارات.
إدارة المخاطر في عملية إتخاذ القرار.
الإبتكار وريادة الأعمال في حل المشاكل الإدارية.
إستراتيجيات النمو والتطوير المؤسسي.
محتويات الحقيبة :
البوربوينت 206
دليل المدرب 202
دليل المتدرب 183
الأنشطة 4
الدليل التعريفي 4
المراجع 3
استمارات التقييم والبيانات 6
الاختبار القبلي والبعدي 6
الفيديوهات 3
الصور 11
الخرائط الذهنية 1
البروشور 1
محتويات الحقيبة 12
نموذج الحقيبة التدريبية
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.