ورشة استراتيجيات اتخاذ القرارات

الوصف

كود الحقيبة: ADMMW11212025

الوقت :

12 ساعه تدريبية .

الأيام:

يومين ” اليوم التدريبي 6ساعات “.

المستهدفون من البرنامج:

كلًا من القادة والمديرون في الشركات والمؤسسات – موظفو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول ورشة استراتيجيات اتخاذ القرارات

(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات … الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولي : أساسيات اتخاذ القرار وتحليل المعلومات

الوحدة التدريبية الثانية: تطوير المهارات القيادية وحل النزاعات في الفرق متعددة الثقافات

أهداف البرنامج:

أن يتعرف المتدرب على اتخاذ القرار وأهميته في الحياة المهنية والشخصية.

أن يفهم المتدرب كيفية جمع البيانات وتقييم المعلومات بدقة.

أن يناقش المتدرب إدارة المخاطر واتخاذ القرار في الأزمات.

محاور البرنامج :

الوحدة الاولى: (أساسيات اتخاذ القرار وتحليل المعلومات)

مقدمة حول اتخاذ القرار.

تعريف اتخاذ القرار وأهميته في الحياة المهنية والشخصية.

العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار (العقلانية، العاطفة، البيئة، الضغوط).

الفرق بين القرارات الاستراتيجية والتكتيكية والروتينية.

منهجيات تحليل المعلومات قبل اتخاذ القرار.

كيفية جمع البيانات وتقييم المعلومات بدقة.

أساليب التفكير النقدي والإبداعي في اتخاذ القرار.

مهارات التفكير النقدي وتجنب التحيزات المعرفية.

الوحدة الثانية: (استراتيجيات اتخاذ القرار وحل المشكلات)

استراتيجيات فعّالة لاتخاذ القرار.

النماذج المختلفة لاتخاذ القرار:

نموذج PDCA (التخطيط، التنفيذ، الفحص، التصحيح).

نموذج OODA (الملاحظة، التوجيه، القرار، التنفيذ).

إدارة المخاطر واتخاذ القرار في الأزمات.

تحديد المخاطر المحتملة واتخاذ قرارات مستنيرة.

استراتيجيات اتخاذ القرار السريع في المواقف الحرجة.

دراسات حالة عن اتخاذ القرار في الأزمات.

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 54

دليل المدرب 52

دليل المتدرب 44

الأنشطة 4

الدليل التعريفي 5

المراجع 4

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 4

الصور 10

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية