الوصف
كود الحقيبة: ADMAD31416021
الأيام :
4 أيام ” اليوم التدريبي اربع ساعات
الوقت :
16 ساعة تدريبية .
المستهدفون من البرنامج :
( الموظفين و المدراء وكل أصحاب المشاريع الخاصة )
نبذة عن البرنامج :
يدور هذا البرنامج حول .طرق تحفيز المرؤوسين
(تعريفا – اهميته – مقومات- تطبيقات .. الخ )
وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :
الوحدة الأولى : أساليب القيادة.
الوحدة التانية : كيف تكون قائد ناجح .
الوحدة الثالثة : فن الأتصال الفعال وتقييم الأداء .
الوحدة الرابعة : ماهية الرضا الوظيفي ؟ .
أهداف البرنامج :
ان يتعرف المتدرب أساليب القيادة وأهميتها وانواع القيادة .
ان يلم المتدرب بأساليب القيادة ومستوياتها الخمس
أن يتعرف المتدرب على أنواع الحوافز وأسس منحها وفن التحفيز .
ان يتعرف المتدرب على فوائد إدارة وبناء فرق العمل ورفع معنويات الموظفين وتحسين ادائهم .
ان يلم المتدرب بمفهوم تفويض الصلاحية .
أن يتعرف المتدرب على الفرق بين التفكير الإبداعي والنمطي
ان يتدرب المتدرب على طرق اداراه الصراع واساليب الابداع .
أن يلم المتدرب بفن الأتصال الفعال والمواجهه البناءه وأنواع الاتصال .
أن يتعرف المتدرب على مفهوم وطرق قياس الرضا الوظيفي .
أن يلم المتدرب بأهمية وخصائص الرضا الوظيفي .
أن يتعرف المتدرب على عوامل الرضا الوظيفي .
أن يلم المتدرب بالعلاقة بين الرضا الوظيفي والأداء .
محاور البرنامج :
الوحدة الأولى : أساليب القيادة:
القيادة
أهمية القيادة
أدوار القيادة
أنواع القيادة
صفات القائد
أساليب القيادة
القائد الإداري الناجح
الفرق بين القائد والمدير .
مستويات القيادة الخمسة .
أنواع الحوافز
أسس منح الحوافز
نظريات في التحفيز
ثمان قواعد عملية تساعد القادة في تحفيز الناس
السلوك السلبي وتاثيره على أداء الموظفين
الوحدة الثانية: كيف تكون قائد ناجح :
فوائد إدارة وبناء فرق العمل
رفع معنويات الموظفين وتحسين ادائهم
مفهوم تفويض الصلاحية
التفكير الإبداعي .
التفكير النمطي
العقبات الطرفية
مقارنة بين التفكير النقدي والأبداعي .
طرق وأساليب لتصبح أكثر أبداعاً .
كيفية إدارة الصراع .
الوحدة الثالثة: فن الأتصال الفعال وتقييم الأداء :
السيطرة
المواجهة البناءة
صناعة التمييز والنجاح في العمل
إداره العنصر البشري
فن الأتصال الفعال
سبع خطوات لأتصال فعال
أنواع الأتصال
تقييم الأداء
أسس التقييم الفعال
أهداف عملية تقييم الأداء
عناصر نظام تقييم الأداء.
تحديد أهداف تقييم الأداء .
مقابلة تقييم الأداء.
أخطاء تقييم الأداء.
القيادة بالقدوة
الوحدة الرابعة : ماهية الرضا الوظيفي ؟ :
الحوافز وأنواعها .
أسس الحوافز .
فوائد ونتائج التحفيز .
العوامل المؤثرة فعالية نظام الحوافز .
طرق تحفيز المرؤوسين .
عوامل ضعف التحفيز والدافعية .
مفهوم الرضا الوظيفي .
طرق قياس الرضا الوظيفي .
أهمية الرضا الوظيفي .
خصائص الرضا الوظيفي .
عوامل الرضا الوظيفي .
العلاقة بين الرضا الوظيفي والأداء .
محتويات الحقيبة :
البوربوينت 194
دليل المدرب 176
دليل المتدرب 162
الأنشطة 8
الدليل التعريفي 6
المراجع 6
استمارات التقييم والبيانات 6
الاختبار القبلي والبعدي 6
الفيديوهات 8
الصور 15
الخرائط الذهنية 1
البروشور 1
محتويات الحقيبة 12
نموذج الحقيبة التدريبية
كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية
فيديو الحقيبة التدريبية
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.