تصميم وتقييم الفعاليات

279.00 ر.س

كود الحقيبة: HUMTT30630021

 

الأيام:

6 ايام ” اليوم التدريبي 5 ساعات “

الوقت :

30 ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج:

كل من يهتم بإدارة الفعاليات.

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول تصميم وتقييم الفعاليات.

(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولى : مدخل إلى مفهوم تخطيط وتصميم الفعاليات.

الوحدة التدريبية الثانية : عناصر إدارة الفعاليات.

الوحدة التدريبية الثالثة : مراحل إدارة الفعاليات.

الوحدة التدريبية الرابعة : عوامل نجاح الفعاليات.

الوحدة التدريبية الخامسة : تقييم الفعاليات.

الوحدة التدريبية السادسة : نموذج تصميم الفعاليات.

 

أهداف البرنامج:

أن يفهم المتدرب تاريخ ونشأة تطور الفعاليات.

أن يعي المتدرب أنواع الفعاليات.

أن يدرك المتدرب كيفية تخطيط وتصميم الفعاليات.

أن يناقش المتدرب ما هو التخطيط.

أن يشرح المتدرب كيفية تقييم المخاطر.

أن يخلص المتدرب الإتصال والتواصل.

أن يدرك المتدرب كيفية مراقبة الحشود.

أن يناقش المتدرب مراحل إدارة الفعاليات.

أن يفهم المتدرب ما هو تحليل سوات في البحث في جدوى الفعالية.

أن يعي المتدرب أهمية توظيف فريق متكامل لتنظيم مهام إدارة الفعاليات.

أن يفهم المتدرب عوامل نجاح الفعاليات.

أن يعي المتدرب خطوات دراسة الجدوى المالية لإقامة الفعاليات.

أن يدرك المتدرب نموذج العمل في تصور الفعاليات.

أن يناقش المتدرب طريقة تقييم الفعاليات.

أن يشرح المتدرب أنواع التقييم.

أن يخلص المتدرب العوامل المؤثرة على التقييم.

أن يدرك المتدرب كيف تجرى عملية التقييم.

أن يفهم المتدرب مهارات تنظيم الفعاليات.

أن يعي المتدرب دور العلاقات العامة في إدارة الفعاليات.

أن يدرك المتدرب نموذج تصميم الفعالية.

 

محاور البرنامج :

الوحدة الاولى: (مدخل إلى مفهوم تخطيط وتصميم الفعاليات.)

 تاريخ ونشأة تطور الفعاليات.

 أنواع الفعاليات.

 تخطيط وتصميم الفعاليات.

الوحدة الثانية: ( عناصر إدارة الفعاليات.)

 التخطيط.

 تقييم المخاطر.

 الإتصال والتواصل.

 مراقبة الحشود.

الوحدة الثالثة : ( مراحل إدارة الفعاليات.)

 مراحل إدارة الفعاليات.

 تحليل سوات في البحث في جدوى الفعالية.

 أهمية توظيف فريق متكامل لتنظيم مهام إدارة الفعاليات.

الوحدة الرابعة : ( عوامل نجاح الفعاليات.)

 عوامل نجاح الفعاليات.

 خطوات دراسة الجدوى المالية لإقامة الفعاليات.

 نموذج العمل في تصور الفعاليات.

الوحدة الخامسة : ( تقييم الفعاليات.)

 طريقة تقييم الفعاليات.

 أنواع التقييم.

 العوامل المؤثرة على التقييم.

 كيف تجرى عملية التقييم.

الوحدة السادسة : ( نموذج تصميم الفعاليات.)

 مهارات تنظيم الفعاليات.

 دور العلاقات العامة في إدارة الفعاليات.

 نموذج تصميم الفعالية.

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 94

دليل المدرب 111

دليل المتدرب 105

الملف التعريفي 4

حقيبة الأنشطة 14

خرائط ذهنية 1

صور 12

الفيديوهات 3

المراجع 3

استمارة بيانات متدرب 3

بروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

الكمية

الوصف

كود الحقيبة: HUMTT30630021

 

الأيام:

6 ايام ” اليوم التدريبي 5 ساعات “

الوقت :

30 ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج:

كل من يهتم بإدارة الفعاليات.

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول تصميم وتقييم الفعاليات.

(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولى : مدخل إلى مفهوم تخطيط وتصميم الفعاليات.

الوحدة التدريبية الثانية : عناصر إدارة الفعاليات.

الوحدة التدريبية الثالثة : مراحل إدارة الفعاليات.

الوحدة التدريبية الرابعة : عوامل نجاح الفعاليات.

الوحدة التدريبية الخامسة : تقييم الفعاليات.

الوحدة التدريبية السادسة : نموذج تصميم الفعاليات.

 

أهداف البرنامج:

أن يفهم المتدرب تاريخ ونشأة تطور الفعاليات.

أن يعي المتدرب أنواع الفعاليات.

أن يدرك المتدرب كيفية تخطيط وتصميم الفعاليات.

أن يناقش المتدرب ما هو التخطيط.

أن يشرح المتدرب كيفية تقييم المخاطر.

أن يخلص المتدرب الإتصال والتواصل.

أن يدرك المتدرب كيفية مراقبة الحشود.

أن يناقش المتدرب مراحل إدارة الفعاليات.

أن يفهم المتدرب ما هو تحليل سوات في البحث في جدوى الفعالية.

أن يعي المتدرب أهمية توظيف فريق متكامل لتنظيم مهام إدارة الفعاليات.

أن يفهم المتدرب عوامل نجاح الفعاليات.

أن يعي المتدرب خطوات دراسة الجدوى المالية لإقامة الفعاليات.

أن يدرك المتدرب نموذج العمل في تصور الفعاليات.

أن يناقش المتدرب طريقة تقييم الفعاليات.

أن يشرح المتدرب أنواع التقييم.

أن يخلص المتدرب العوامل المؤثرة على التقييم.

أن يدرك المتدرب كيف تجرى عملية التقييم.

أن يفهم المتدرب مهارات تنظيم الفعاليات.

أن يعي المتدرب دور العلاقات العامة في إدارة الفعاليات.

أن يدرك المتدرب نموذج تصميم الفعالية.

 

محاور البرنامج :

الوحدة الاولى: (مدخل إلى مفهوم تخطيط وتصميم الفعاليات.)

 تاريخ ونشأة تطور الفعاليات.

 أنواع الفعاليات.

 تخطيط وتصميم الفعاليات.

الوحدة الثانية: ( عناصر إدارة الفعاليات.)

 التخطيط.

 تقييم المخاطر.

 الإتصال والتواصل.

 مراقبة الحشود.

الوحدة الثالثة : ( مراحل إدارة الفعاليات.)

 مراحل إدارة الفعاليات.

 تحليل سوات في البحث في جدوى الفعالية.

 أهمية توظيف فريق متكامل لتنظيم مهام إدارة الفعاليات.

الوحدة الرابعة : ( عوامل نجاح الفعاليات.)

 عوامل نجاح الفعاليات.

 خطوات دراسة الجدوى المالية لإقامة الفعاليات.

 نموذج العمل في تصور الفعاليات.

الوحدة الخامسة : ( تقييم الفعاليات.)

 طريقة تقييم الفعاليات.

 أنواع التقييم.

 العوامل المؤثرة على التقييم.

 كيف تجرى عملية التقييم.

الوحدة السادسة : ( نموذج تصميم الفعاليات.)

 مهارات تنظيم الفعاليات.

 دور العلاقات العامة في إدارة الفعاليات.

 نموذج تصميم الفعالية.

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 94

دليل المدرب 111

دليل المتدرب 105

الملف التعريفي 4

حقيبة الأنشطة 14

خرائط ذهنية 1

صور 12

الفيديوهات 3

المراجع 3

استمارة بيانات متدرب 3

بروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “تصميم وتقييم الفعاليات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات قد تعجبك