الوصف
كود الحقيبة: ADMHR69416021
الأيام :
– 4 أيام ” اليوم التدريبي 4 ساعات ” .
الوقت :
16 ساعة تدريبية .
المستهدفون من البرنامج :
الرؤساء والمدراء واصحاب الأعمال والقادة
نبذة عن البرنامج:
يدور هذا البرنامج بعنوان .. بناء فرق العمل
(تعريفا – اهميته – مقومات .. الخ )
وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية
الفصل الأول ( ماهية فرق العمل و أثر الإدارة الذاتية عليها)
الفصل الثاني ( فرق العمل )
الفصل الثالث (الفائدة من وجود فرق العمل )
الفصل الرابع ( فعالية فرق العمل )
أهداف البرنامج :
التعرف علي مفهوم فريق العمل و أهميته
اكتساب مهارة بناء_ فريق العمل
تحديد أنواع فرق العمل
اكتساب مهارة إدارة فرق العمل
محاور البرنامج :
الفصل الأول ( ماهية فرق العمل و أثر الإدارة الذاتية عليها) :
– حاجة المنظمة لوجود فرق العمل
-عناصر بناء _فرق _العمل
– مراحل بناء و نمو فريق _العمل
– فوائد فرق العمل
الفصل الثاني ( فرق العمل ) :
– أسباب التوجه لفرق العمل ذاتية الإدارة
– قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة
– التحول إلى فرق العمل ذاتية الإدارة
– الهيكل التنظيمي للمنظمة عند إتباع فرق عمل ذاتية الإدارة
– مسؤوليات فرق العمل ذاتية الإدارة
– مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة
– سمات فرق العمل ذاتية الإدارة
الفصل الثالث (الفائدة من وجود فرق العمل ):
– مكاسب تحققها فرق العمل ذاتية الإدارة الناجحة
مراحل بناء الفريق
2.مرحلة الصراع
أولاً مزايا فرق العمل
ب- عيوب فرق العمل
خصائص فرق العمل الفعالة
الفصل الرابع ( فعالية فرق العمل ):
– منهجية بناء _فرق العمل
– المنهجية الصحيحة لبناء_ فريق العمل
– أثر القيادة في بناء _فرق العمل
– الأنماط القيادية
– وظائف القائد
– معوقات بناء_ فرق العمل
– المعوقات التنظيمية
– المعوقات الفردية
محتويات الحقيبة :
البوربوينت 104
دليل المدرب 96
دليل المتدرب 83
الأنشطة 10
الدليل التعريفي 4
المراجع 3
استمارات التقييم والبيانات 6
الاختبار القبلي والبعدي 6
الفيديوهات 3
الصور 15
الخرائط الذهنية 1
البروشور 1
محتويات الحقيبة 12
نموذج الحقيبة التدريبية
كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية
فيديو الحقيبة التدريبية
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.