القائد المؤثر

159.00 ر.س

كود الحقيبة: ADMLS15312021

الأيام :

– 3 أيام ” اليوم التدريبي 4 ساعات ” .

الوقت :

– 12 ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

– المدراء ــ القادة – وكل من يعمل بالأعمال التربوية والإدارية ـــ وكل من يريد أن يؤئر في من حوله .

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول القائد المؤثر

(تعريف – أهمية– مهارات – خصائصه .. الخ )

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :

الوحدة الأولى : (القيادة الإدارية وأهميتها)

الوحدة الثانية : (القائد الناجح)

الوحدة الثالثة : (مهارات القيادة الإدارية)

أهداف البرنامج :

– أن يتعرف المتدرب علي مفاهيم عامة مرتبطة بالقيادة الادارية .

– أن يدرك المتدرب أهمية القيادة الإدارية.

– أن يلم المتدرب بالفرق بين القيادة والإدارة.

– أن يتعرف المتدرب علي نظريات القيادة الإدارية.

– أن يتعرف المتدرب علي أنماط القادة طبقاً للمدخل الكلاسيكي.

– أن يدرك المتدرب المهام الأساسية للقائد المدير .

– أن يلم المتدرب بدور القيادة الإدارية فى نجاح المؤسسة .

– أن يتعرف المتدرب علي مراحل عملية التغيير وإدارته .

– أن يتعرف المتدرب علي دور القائد فى تحفيز فريق العمل.

– أن يتعرف المتدرب علي القيادة الإدارية ودورها فى تنمية الإبداع .

– أن يلم المتدرب بمسئولية القيادات الإدارية في تفعيل نظم إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.

– أن يتعرف المتدرب علي معوقات القيادة الإدارية فى الدول النامية.

محاور البرنامج :

– الوحدة الأولى :(القيادة الإدارية وأهميتها)

– مفاهيم عامة مرتبطة بالقيادة الإدارية .

– أهمية الإدارة .

– أهمية القيادة الإدارية .

– متطلبات القيادة وعناصرها .

– الفرق بين القيادة والإدارة .

– صفات القائد المؤثر .

– صور القيادة .

– الحاجة إلى إكتشاف وتطوير مهاراتك الإدارية .

– نظريات القيادة الإدارية .

– 10-نظريات القيادة الموقفية .

– الوحدة الثانية:(القائد الناجح)

– أنماط القيادة طبقا للمدخل الكلاسيكي .

– أنماط القيادة طبقا للمدخل السلوكى .

– أنماط القيادة طبقا لنظرية الشبكة الإدارية .

– أنماط القيادة طبقا للمستوى الوظيفي .

– المهام الأساسية للقائد المؤثر .

– مصادر قوة القيادة وتأثيرها .

– خصائص القائد الناجح .

– دور القيادة الإدارية فى نجاح المؤسسة .

– القائد الإدارى وإدارة التغيير .

– 10-مراحل عملية التغيير وإدارته .

– الوحدة الثالثة:(مهارات القيادة الإدارية)

– دور القائد فى تحفيز فريق العمل .

– مهارات القيادة الإدارية .

– القيادة فى الإسلام .

– القيادة الإدارية ودورها فى تنمية الإبداع .

– مسئولية القيادات الإدارية فى تفعيل نظم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية

– معوقات القيادة الإدارية فى الدول النامية .

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 78

دليل المدرب 95

دليل المتدرب 83

الأنشطة 6

الدليل التعريفي 4

المراجع 6

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 6

الصور 15

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

الكمية

الوصف

كود الحقيبة: ADMLS15312021

الأيام :

– 3 أيام ” اليوم التدريبي 4 ساعات ” .

الوقت :

– 12 ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

– المدراء ــ القادة – وكل من يعمل بالأعمال التربوية والإدارية ـــ وكل من يريد أن يؤئر في من حوله .

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول القائد المؤثر

(تعريف – أهمية– مهارات – خصائصه .. الخ )

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :

الوحدة الأولى : (القيادة الإدارية وأهميتها)

الوحدة الثانية : (القائد الناجح)

الوحدة الثالثة : (مهارات القيادة الإدارية)

أهداف البرنامج :

– أن يتعرف المتدرب علي مفاهيم عامة مرتبطة بالقيادة الادارية .

– أن يدرك المتدرب أهمية القيادة الإدارية.

– أن يلم المتدرب بالفرق بين القيادة والإدارة.

– أن يتعرف المتدرب علي نظريات القيادة الإدارية.

– أن يتعرف المتدرب علي أنماط القادة طبقاً للمدخل الكلاسيكي.

– أن يدرك المتدرب المهام الأساسية للقائد المدير .

– أن يلم المتدرب بدور القيادة الإدارية فى نجاح المؤسسة .

– أن يتعرف المتدرب علي مراحل عملية التغيير وإدارته .

– أن يتعرف المتدرب علي دور القائد فى تحفيز فريق العمل.

– أن يتعرف المتدرب علي القيادة الإدارية ودورها فى تنمية الإبداع .

– أن يلم المتدرب بمسئولية القيادات الإدارية في تفعيل نظم إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.

– أن يتعرف المتدرب علي معوقات القيادة الإدارية فى الدول النامية.

محاور البرنامج :

– الوحدة الأولى :(القيادة الإدارية وأهميتها)

– مفاهيم عامة مرتبطة بالقيادة الإدارية .

– أهمية الإدارة .

– أهمية القيادة الإدارية .

– متطلبات القيادة وعناصرها .

– الفرق بين القيادة والإدارة .

– صفات القائد المؤثر .

– صور القيادة .

– الحاجة إلى إكتشاف وتطوير مهاراتك الإدارية .

– نظريات القيادة الإدارية .

– 10-نظريات القيادة الموقفية .

– الوحدة الثانية:(القائد الناجح)

– أنماط القيادة طبقا للمدخل الكلاسيكي .

– أنماط القيادة طبقا للمدخل السلوكى .

– أنماط القيادة طبقا لنظرية الشبكة الإدارية .

– أنماط القيادة طبقا للمستوى الوظيفي .

– المهام الأساسية للقائد المؤثر .

– مصادر قوة القيادة وتأثيرها .

– خصائص القائد الناجح .

– دور القيادة الإدارية فى نجاح المؤسسة .

– القائد الإدارى وإدارة التغيير .

– 10-مراحل عملية التغيير وإدارته .

– الوحدة الثالثة:(مهارات القيادة الإدارية)

– دور القائد فى تحفيز فريق العمل .

– مهارات القيادة الإدارية .

– القيادة فى الإسلام .

– القيادة الإدارية ودورها فى تنمية الإبداع .

– مسئولية القيادات الإدارية فى تفعيل نظم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية

– معوقات القيادة الإدارية فى الدول النامية .

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 78

دليل المدرب 95

دليل المتدرب 83

الأنشطة 6

الدليل التعريفي 4

المراجع 6

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 6

الصور 15

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “القائد المؤثر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات قد تعجبك