الوصف
كود الحقيبة: ADMPRM521030021
لا يشملها العروض
الأيام :
10 أيام ” اليوم التدريبي 3 ساعات “
الوقت :
30 ساعة تدريبية .
المستهدفون من البرنامج :
الموظفين / المديرين / الإداريين.
نبذة عن البرنامج:
يدور هذا البرنامج حول الإدارة والإدارة بالأهداف.
(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)
وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :
الوحدة التدريبية الأولى : المستويات الإدارية.
الوحدة التدريبية الثانية : مبادئ الإدارة.
الوحدة التدريبية الثالثة : أهمية وأهداف الإدارة.
الوحدة التدريبية الرابعة : أبعاد المنظمة وخصائصها.
الوحدة التدريبية الخامسة : أنواع المنظمات.
الوحدة التدريبية السادسة : الهيئة الإدارية.
الوحدة التدريبية السابعة : الإدارة الإستراتيجية.
الوحدة التدريبية الثامنة : مفهوم الأهداف وفوائدها.
الوحدة التدريبية التاسعة : الإدارة بالأهداف.
الوحدة التدريبية العاشرة : المفاهيم الإدارية المعاصرة.
أهداف البرنامج:
أن يفهم المتدرب ما هو مفهوم الإدارة.
أن يشرح المتدرب هل الإدارة علم أم فن أم مهنة.
أن يناقش المتدرب المستويات الإدارية.
أن يخلص المتدرب الهرم الإداري.
أن يدرك المتدرب مبادئ الإدارة.
أن يناقش المتدرب خصائص الإدارة.
أن يفهم المتدرب الإدارة الناجحة.
أن يشرح المتدرب الإداري المتميز.
أن يناقش المتدرب أهمية وأهداف الإدارة.
أن يخلص المتدرب تعريف المنظمة وأبعادها.
أن يدرك المتدرب وظائف الإدارة ووظائف المنظمة.
أن يناقش المتدرب خصائص المنظمات وأبعادها.
أن يفهم المتدرب أهم التحديات التي تواجه المنظمات.
أن يشرح المتدرب أنواع المنظمات الدولية والإقليمية.
أن يناقش المتدرب الأشكال القانونية لمنظمات الأعمال.
أن يفهم المتدرب أهمية المنظمة.
أن يشرح المتدرب الهيئة الإدارية.
أن يناقش المتدرب أسس إدارة المنظمات غير الربحية.
أن يخلص المتدرب الإدارة الإستراتيجية في المنظمات.
أن يدرك المتدرب نماذج الإدارة الإستراتيجية.
أن يناقش المتدرب خصائص الإدارة الإستراتيجية وعناصرها.
أن يفهم المتدرب مفهوم الأهداف وكيفية تحديدها.
أن يشرح المتدرب كيفية وضع الأهداف وتحقيقها.
أن يناقش المتدرب أنواع وفوائد الأهداف.
أن يخلص المتدرب نظرية الإدارة بالأهداف.
أن يدرك المتدرب عناصر تطبيق الإدارة بالأهداف.
أن يناقش المتدرب مبادئ الإدارة بالأهداف.
أن يفهم المتدرب الفرق بين الإدارة بالأهداف والإدارة بالنتائج.
أن يشرح المتدرب مزايا وعيوب الإدارة بالأهداف.
أن يناقش المتدرب المفاهيم الإدارية المعاصرة.
محاور البرنامج :
الوحدة الاولى: (المستويات الإدارية)
ما هو مفهوم الإدارة؟
هل الإدارة علم أم فن أم مهنة؟
المستويات الإدارية.
الوحدة الثانية: (مبادئ الإدارة)
الهرم الإداري.
مبادئ الإدارة.
خصائص الإدارة.
الوحدة الثالثة (أهمية وأهداف الإدارة)
الإدارة الناجحة.
الإداري المتميز.
أهمية وأهداف الإدارة.
الوحدة الرابعة: (أبعاد المنظمة وخصائصها)
تعريف المنظمة وأبعادها.
وظائف الإدارة ووظائف المنظمة.
خصائص المنظمات وأبعادها.
الوحدة الخامسة: (أنواع المنظمات)
أهم التحديات التي تواجه المنظمات.
أنواع المنظمات الدولية والإقليمية.
الأشكال القانونية لمنظمات الأعمال.
الوحدة السادسة: (الهيئة الإدارية)
أهمية المنظمة.
الهيئة الإدارية.
أسس إدارة المنظمات غير الربحية.
الوحدة السابعة: (الإدارة الإستراتيجية)
الإدارة الإستراتيجية في المنظمات.
نماذج الإدارة الإستراتيجية.
خصائص الإدارة الإستراتيجية وعناصرها.
الوحدة الثامنة (مفهوم الأهداف وفوائدها)
مفهوم الأهداف وكيفية تحديدها.
كيفية وضع الأهداف وتحقيقها.
أنواع وفوائد الأهداف.
الوحدة التاسعة: (الإدارة بالأهداف)
نظرية الإدارة بالأهداف.
عناصر تطبيق الإدارة بالأهداف.
مبادئ الإدارة بالأهداف.
الوحدة العاشرة: (المفاهيم الإدارية المعاصرة)
الفرق بين الإدارة بالأهداف والإدارة بالنتائج.
مزايا وعيوب الإدارة بالأهداف.
المفاهيم الإدارية المعاصرة.
محتويات الحقيبة :
البوربوينت 311
دليل المدرب 263
دليل المتدرب 233
الأنشطة 22
الدليل التعريفي 4
المراجع 3
استمارات التقييم والبيانات 6
الاختبار القبلي والبعدي 6
الفيديوهات 3
الصور 15
الخرائط الذهنية 1
البروشور 1
محتويات الحقيبة 12
نموذج الحقيبة التدريبية
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.