استراتيجيات نمو الاعمال

129.00 ر.س

كود الحقيبة: BUSBM926021

الأيام :

يومين ” الوحدة التدريبية 3 ساعات “

الوقت :

6 ساعات تدريبية.

المستهدفون من البرنامج :

• رجال الاعمال والمستثمرين .

• القائمين على وضع القرارت الشرائية والاستثمارية .

• القائمين على الاتصال المباشر بالمنتج والمستهلك النهائى .

• كل من يتطلب تعاملات عامة او مالية او تسويقية او انتاجية

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول إستراتيجيات الاستثمار الفعال في موارد المنظمة حيث أن اختلاف المفاهيم والقيم من منظمة الى اخرى ومدى تاثرها بقوانين الاستثمار و المحدات القانونية للاستثمار كما ان منحنى العرض والطلب له اهمية قصوى فى تفهم السوق وكيفية التقارب والبعد بينها وبين الاستثمار .

أهداف البرنامج :

– التعريف مفهوم و أهمية و تطور و مهام الإدارة الإستراتيجية.

– معرفة أهمية الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال.

– معرفة العوامل المؤثره على استراتيجيات نمو الاأعمال.

– معرفة المقصود بالإستراتيجيات الوظيفيه و إدارة الجودة الشاملة.

– معرفة مراحل الإدارة الاستراتيجية.

– معرفة تحديد الأهداف الاستراتيجية.

– معرفة أهداف وأهمية عملية التخطيط الاستراتيجي.

– معرفة عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية

– معرفة مكونات الإدارة الاستراتيجية

– معرفة إستراتيجية تنمية المنتج وتنمية السوق.

– معرفة إستراتيجية الإبتكار والتكامل.

– معرفة إستراتيجية دخول الأسواق العالميه.

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى

– مفهوم الإدارة الإستراتيجية

– أهمية الإدارة الإستراتيجية

– تطور الإدارة الإستراتيجية

– مهام الإدارة الإستراتيجية

– أهمية الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال

– العوامل المؤثره على استراتيجيات نمو الاأعمال

الوحدة الثانية

– مقصود الإستراتيجيات الوظيفيه

– إدارة الجودة الشاملة

– التنفيذالإستراتيجي

– التقييم والرقابةالإستراتيجية

– مرحلة التقييم ( القياس والمقارنة).

الوحدة الثالثة

– مراحل الإدارة الاستراتيجية

– تحديد الأهداف الاستراتيجية

– مرحلة تنفيذ الاستراتيجية

– مرحلة تقويم الاستراتيجية

– أهداف وأهمية عملية التخطيط الاستراتيجي

– عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية

– مكونات الإدارة الاستراتيجية

الوحدة الرابعه .

– إستراتيجية تنمية المنتج وتنمية السوق

– إستراتيجية الإبتكار والتكامل

– إستراتيجية دخول الأسواق العالميه

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 74

دليل المدرب 62

دليل المتدرب 55

الأنشطة 4

الدليل التعريفي 4

المراجع 6

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 4

الصور 15

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

الكمية

الوصف

كود الحقيبة: BUSBM926021

الأيام :

يومين ” الوحدة التدريبية 3 ساعات “

الوقت :

6 ساعات تدريبية.

المستهدفون من البرنامج :

• رجال الاعمال والمستثمرين .

• القائمين على وضع القرارت الشرائية والاستثمارية .

• القائمين على الاتصال المباشر بالمنتج والمستهلك النهائى .

• كل من يتطلب تعاملات عامة او مالية او تسويقية او انتاجية

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول إستراتيجيات الاستثمار الفعال في موارد المنظمة حيث أن اختلاف المفاهيم والقيم من منظمة الى اخرى ومدى تاثرها بقوانين الاستثمار و المحدات القانونية للاستثمار كما ان منحنى العرض والطلب له اهمية قصوى فى تفهم السوق وكيفية التقارب والبعد بينها وبين الاستثمار .

أهداف البرنامج :

– التعريف مفهوم و أهمية و تطور و مهام الإدارة الإستراتيجية.

– معرفة أهمية الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال.

– معرفة العوامل المؤثره على استراتيجيات نمو الاأعمال.

– معرفة المقصود بالإستراتيجيات الوظيفيه و إدارة الجودة الشاملة.

– معرفة مراحل الإدارة الاستراتيجية.

– معرفة تحديد الأهداف الاستراتيجية.

– معرفة أهداف وأهمية عملية التخطيط الاستراتيجي.

– معرفة عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية

– معرفة مكونات الإدارة الاستراتيجية

– معرفة إستراتيجية تنمية المنتج وتنمية السوق.

– معرفة إستراتيجية الإبتكار والتكامل.

– معرفة إستراتيجية دخول الأسواق العالميه.

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى

– مفهوم الإدارة الإستراتيجية

– أهمية الإدارة الإستراتيجية

– تطور الإدارة الإستراتيجية

– مهام الإدارة الإستراتيجية

– أهمية الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال

– العوامل المؤثره على استراتيجيات نمو الاأعمال

الوحدة الثانية

– مقصود الإستراتيجيات الوظيفيه

– إدارة الجودة الشاملة

– التنفيذالإستراتيجي

– التقييم والرقابةالإستراتيجية

– مرحلة التقييم ( القياس والمقارنة).

الوحدة الثالثة

– مراحل الإدارة الاستراتيجية

– تحديد الأهداف الاستراتيجية

– مرحلة تنفيذ الاستراتيجية

– مرحلة تقويم الاستراتيجية

– أهداف وأهمية عملية التخطيط الاستراتيجي

– عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية

– مكونات الإدارة الاستراتيجية

الوحدة الرابعه .

– إستراتيجية تنمية المنتج وتنمية السوق

– إستراتيجية الإبتكار والتكامل

– إستراتيجية دخول الأسواق العالميه

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 74

دليل المدرب 62

دليل المتدرب 55

الأنشطة 4

الدليل التعريفي 4

المراجع 6

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 4

الصور 15

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

منتجات قد تعجبك