إدارة المشاريع

279.00 ر.س

لا يشملها عروض التخفيضات

 

كود الحقيبة: HUMTT26630021

 

الأيام:

6 ايام ” اليوم التدريبي 5 ساعات “

الوقت :

30ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج:

رجال الأعمال والمديرين

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول مدخل إلى إدارة المشاريع

(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولى : مفهوم إدارة المشاريع

الوحدة التدريبية الثانية : كيفية البدء بالمشروع

الوحدة التدريبية الثالثة : التخطيط لإدارة المشاريع

الوحدة التدريبية الرابعة : قياس وإدارة جودة المشروع

الوحدة التدريبية الخامسة : أهمية التواصل لإدارة المشاريع

الوحدة التدريبية السادسة : عملية المتابعة وإدارة الموارد البشرية

أهداف البرنامج:

أن يعرف المتدرب المشروع ومراحله.

أن يتعرف المتدرب على دورة حياة المشروع.

أن يتعلم المتدرب كيفية البحث عن المشاريع و إيجادها.

أن يذكر المتدرب مرحلة البدء بالمشروع.

أن يستنبط المتدرب معنى التخطيط.

أن يعدد المتدرب الأدوات والممارسات لعملية التخطيط.

أن يلم المتدرب بإدارة جودة المشروع.

أن يميز المتدرب بين مؤشرات الجودة.

أن يطبق المتدرب عملية الاتصال.

أن يحلل المتدرب المقصود بالسيطرة على التغيير.

أن يناقش المتدرب مرحلة الإنتهاء من المشروع.

أن يطلع المتدرب على إدارة الموارد البشرية والمالية.

 

محاور البرنامج :

الوحدة الاولى: (مفهوم إدارة المشاريع)

تعريف المشروع ومراحله

مفاتيح نجاح المشروع

دورة حياة المشروع

وظائف إدارة المشاريع والسيطرة على التكاليف و إدارة المخاطر

الوحدة الثانية: ( كيفية البدء بالمشروع)

البحث عن المشاريع و إيجادها

إنتقاء الأفضل من المشاريع

تحديد الفرص والمقارنة بينها

البدء بالمشروع

الوحدة الثالثة : ( التخطيط لإدارة المشاريع)

تعريف التخطيط

أهمية التخطيط

كيفية التخطيط

أهم الأدوات والممارسات لعملية التخطيط

الوحدة الرابعة : ( قياس وإدارة جودة المشروع)

إدارة جودة المشروع

تأثير الجودة على نتائج المشاريع

مؤشرات الجودة

تقنيات و أدوات إدارة جودة المشروع

الوحدة الخامسة : ( أهمية التواصل لإدارة المشاريع)

المقصود بعمليتي الاتصال و الاشتراك

أهم الأدوات والممارسات المستخدمة في عمليتي الاتصال و الاشتراك

إدارة التغيير

السيطرة على التغيير

الوحدة السادسة : ( عملية المتابعة وإدارة الموارد البشرية)

مرحلة الإنتهاء من المشروع

مرحلة ما بعد الإنتهاء من المشروع

إدارة الموارد البشرية والمالية

إدارة الموارد البشرية الناجحة وأهميتها في نجاح المشروع

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 127

دليل المدرب 171

دليل المتدرب 154

الملف التعريفي 5

حقيبة الأنشطة 12

خرائط ذهنية 1

صور 20

الفيديوهات 12

المراجع 4

استمارة بيانات متدرب 3

بروشور 1

محتويات الحقيبة 11

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

الكمية

الوصف

لا يشملها عروض التخفيضات

 

كود الحقيبة: HUMTT26630021

 

الأيام:

6 ايام ” اليوم التدريبي 5 ساعات “

الوقت :

30ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج:

رجال الأعمال والمديرين

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول مدخل إلى إدارة المشاريع

(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولى : مفهوم إدارة المشاريع

الوحدة التدريبية الثانية : كيفية البدء بالمشروع

الوحدة التدريبية الثالثة : التخطيط لإدارة المشاريع

الوحدة التدريبية الرابعة : قياس وإدارة جودة المشروع

الوحدة التدريبية الخامسة : أهمية التواصل لإدارة المشاريع

الوحدة التدريبية السادسة : عملية المتابعة وإدارة الموارد البشرية

أهداف البرنامج:

أن يعرف المتدرب المشروع ومراحله.

أن يتعرف المتدرب على دورة حياة المشروع.

أن يتعلم المتدرب كيفية البحث عن المشاريع و إيجادها.

أن يذكر المتدرب مرحلة البدء بالمشروع.

أن يستنبط المتدرب معنى التخطيط.

أن يعدد المتدرب الأدوات والممارسات لعملية التخطيط.

أن يلم المتدرب بإدارة جودة المشروع.

أن يميز المتدرب بين مؤشرات الجودة.

أن يطبق المتدرب عملية الاتصال.

أن يحلل المتدرب المقصود بالسيطرة على التغيير.

أن يناقش المتدرب مرحلة الإنتهاء من المشروع.

أن يطلع المتدرب على إدارة الموارد البشرية والمالية.

 

محاور البرنامج :

الوحدة الاولى: (مفهوم إدارة المشاريع)

تعريف المشروع ومراحله

مفاتيح نجاح المشروع

دورة حياة المشروع

وظائف إدارة المشاريع والسيطرة على التكاليف و إدارة المخاطر

الوحدة الثانية: ( كيفية البدء بالمشروع)

البحث عن المشاريع و إيجادها

إنتقاء الأفضل من المشاريع

تحديد الفرص والمقارنة بينها

البدء بالمشروع

الوحدة الثالثة : ( التخطيط لإدارة المشاريع)

تعريف التخطيط

أهمية التخطيط

كيفية التخطيط

أهم الأدوات والممارسات لعملية التخطيط

الوحدة الرابعة : ( قياس وإدارة جودة المشروع)

إدارة جودة المشروع

تأثير الجودة على نتائج المشاريع

مؤشرات الجودة

تقنيات و أدوات إدارة جودة المشروع

الوحدة الخامسة : ( أهمية التواصل لإدارة المشاريع)

المقصود بعمليتي الاتصال و الاشتراك

أهم الأدوات والممارسات المستخدمة في عمليتي الاتصال و الاشتراك

إدارة التغيير

السيطرة على التغيير

الوحدة السادسة : ( عملية المتابعة وإدارة الموارد البشرية)

مرحلة الإنتهاء من المشروع

مرحلة ما بعد الإنتهاء من المشروع

إدارة الموارد البشرية والمالية

إدارة الموارد البشرية الناجحة وأهميتها في نجاح المشروع

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 127

دليل المدرب 171

دليل المتدرب 154

الملف التعريفي 5

حقيبة الأنشطة 12

خرائط ذهنية 1

صور 20

الفيديوهات 12

المراجع 4

استمارة بيانات متدرب 3

بروشور 1

محتويات الحقيبة 11

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات قد تعجبك