إدارة إستمرارية الأعمال

249.00 ر.س

كود الحقيبة: BUSBM96525024

الأيام :

5 أيام ” اليوم التدريبي 5 ساعات “

الوقت :

25 ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

رجال الأعمال / أصحاب الشركات.

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول إدارة إستمرارية الأعمال.

(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولى : أساسيات إستمرارية الأعمال.

الوحدة التدريبية الثانية : تقييم المخاطر والتحليل.

الوحدة التدريبية الثالثة : تطوير خطط الطوارئ.

الوحدة التدريبية الرابعة : إستعادة الأعمال والتعافي.

الوحدة التدريبية الخامسة : إختبار وتحسين الخطط.

أهداف البرنامج:

أن يذكر المتدرب تعريف إستمرارية الأعمال وأهميتها.

أن يتقن المتدرب أسباب الفشل والنجاح في إستمرارية الأعمال.

أن يطبق المتدرب كيفية تقييم المخاطر وتحليلها في سياق الأعمال.

أن يتعرف المتدرب على إستراتيجيات لإدارة وتقليل المخاطر.

أن يناقش المتدرب تطوير خطة الطوارئ الشاملة.

أن يطبق المتدرب كيفية تدريب الفريق على إستجابة الطوارئ.

أن يستنبط المتدرب كيفية تقييم فعالية إستراتيجيات الإستمرارية وتحسينها.

أن يصف المتدرب كيفية تقييم نتائج الإختبارات وتحليل الثغرات.

أن ينفذ المتدرب كيفية تحسين الخطط وتحديثها بناءً على الإختبارات السابقة.

أن يناقش المتدرب التحديات الشائعة والحلول الممكنة.

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى: (أساسيات إستمرارية الأعمال)

تعريف إستمرارية الأعمال وأهميتها.

الفرق بين الإستجابة للطوارئ وإستمرارية الأعمال.

دراسة حالة لشركة ناجحة في تطبيق إستراتيجيات إستمرارية الأعمال.

أسباب الفشل والنجاح في إستمرارية الأعمال.

الوحدة الثانية: (تقييم المخاطر والتحليل)

أنماط التهديدات التي تواجه الأعمال وكيفية التصدي لها.

تقييم المخاطر وتحليلها في سياق الأعمال.

تحديد النقاط الضعيفة وتقييم تأثيرها على العمل.

إستراتيجيات لإدارة وتقليل المخاطر.

الوحدة الثالثة: (تطوير خطط الطوارئ)

أساسيات تخطيط الطوارئ وإدارة الأزمات.

تطوير خطة الطوارئ الشاملة.

تدريب الفريق على إستجابة الطوارئ.

إستراتيجيات إستعادة الأعمال بعد حدوث الكوارث.

الوحدة الرابعة: (إستعادة الأعمال والتعافي)

تطبيق إستراتيجيات إستمرارية الأعمال في مواقف مختلفة.

تقييم فعالية إستراتيجيات الإستمرارية وتحسينها.

أنواع الإختبارات وتقنياتها في إستمرارية الأعمال.

تقييم نتائج الإختبارات وتحليل الثغرات.

الوحدة الخامسة: (إختبار وتحسين الخطط)

تحسين الخطط وتحديثها بناءً على الإختبارات السابقة.

تطبيق مفاهيم وأدوات إدارة إستمرارية الأعمال على سيناريوهات واقعية.

مراجعة تجارب الشركات الناجحة في استمرارية الأعمال ودروس التعلم.

مناقشة التحديات الشائعة والحلول الممكنة.

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 144

دليل المدرب 141

دليل المتدرب 126

الأنشطة 12

الدليل التعريفي 4

المراجع 3

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 3

الصور 12

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

الكمية

الوصف

كود الحقيبة: BUSBM96525024

الأيام :

5 أيام ” اليوم التدريبي 5 ساعات “

الوقت :

25 ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

رجال الأعمال / أصحاب الشركات.

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول إدارة إستمرارية الأعمال.

(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولى : أساسيات إستمرارية الأعمال.

الوحدة التدريبية الثانية : تقييم المخاطر والتحليل.

الوحدة التدريبية الثالثة : تطوير خطط الطوارئ.

الوحدة التدريبية الرابعة : إستعادة الأعمال والتعافي.

الوحدة التدريبية الخامسة : إختبار وتحسين الخطط.

أهداف البرنامج:

أن يذكر المتدرب تعريف إستمرارية الأعمال وأهميتها.

أن يتقن المتدرب أسباب الفشل والنجاح في إستمرارية الأعمال.

أن يطبق المتدرب كيفية تقييم المخاطر وتحليلها في سياق الأعمال.

أن يتعرف المتدرب على إستراتيجيات لإدارة وتقليل المخاطر.

أن يناقش المتدرب تطوير خطة الطوارئ الشاملة.

أن يطبق المتدرب كيفية تدريب الفريق على إستجابة الطوارئ.

أن يستنبط المتدرب كيفية تقييم فعالية إستراتيجيات الإستمرارية وتحسينها.

أن يصف المتدرب كيفية تقييم نتائج الإختبارات وتحليل الثغرات.

أن ينفذ المتدرب كيفية تحسين الخطط وتحديثها بناءً على الإختبارات السابقة.

أن يناقش المتدرب التحديات الشائعة والحلول الممكنة.

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى: (أساسيات إستمرارية الأعمال)

تعريف إستمرارية الأعمال وأهميتها.

الفرق بين الإستجابة للطوارئ وإستمرارية الأعمال.

دراسة حالة لشركة ناجحة في تطبيق إستراتيجيات إستمرارية الأعمال.

أسباب الفشل والنجاح في إستمرارية الأعمال.

الوحدة الثانية: (تقييم المخاطر والتحليل)

أنماط التهديدات التي تواجه الأعمال وكيفية التصدي لها.

تقييم المخاطر وتحليلها في سياق الأعمال.

تحديد النقاط الضعيفة وتقييم تأثيرها على العمل.

إستراتيجيات لإدارة وتقليل المخاطر.

الوحدة الثالثة: (تطوير خطط الطوارئ)

أساسيات تخطيط الطوارئ وإدارة الأزمات.

تطوير خطة الطوارئ الشاملة.

تدريب الفريق على إستجابة الطوارئ.

إستراتيجيات إستعادة الأعمال بعد حدوث الكوارث.

الوحدة الرابعة: (إستعادة الأعمال والتعافي)

تطبيق إستراتيجيات إستمرارية الأعمال في مواقف مختلفة.

تقييم فعالية إستراتيجيات الإستمرارية وتحسينها.

أنواع الإختبارات وتقنياتها في إستمرارية الأعمال.

تقييم نتائج الإختبارات وتحليل الثغرات.

الوحدة الخامسة: (إختبار وتحسين الخطط)

تحسين الخطط وتحديثها بناءً على الإختبارات السابقة.

تطبيق مفاهيم وأدوات إدارة إستمرارية الأعمال على سيناريوهات واقعية.

مراجعة تجارب الشركات الناجحة في استمرارية الأعمال ودروس التعلم.

مناقشة التحديات الشائعة والحلول الممكنة.

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 144

دليل المدرب 141

دليل المتدرب 126

الأنشطة 12

الدليل التعريفي 4

المراجع 3

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 3

الصور 12

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

منتجات قد تعجبك