الوصف
كود الحقيبة: ADMPRM49515021
الأيام :
5 أيام ” اليوم التدريبي 3 ساعات “
الوقت :
15 ساعة تدريبية .
المستهدفون من البرنامج :
الموظفين / المدريرين/ أصحاب الشركات.
نبذة عن البرنامج:
يدور هذا البرنامج حول إتخاذ القرارات الإدارية.
(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)
وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :
الوحدة التدريبية الأولى : مفهوم القرارات الإدارية.
الوحدة التدريبية الثانية : المستويات الإدارية.
الوحدة التدريبية الثالثة : مراحل إتخاذ القرار.
الوحدة التدريبية الرابعة : العوامل المؤثرة على إتخاذ القرار.
الوحدة التدريبية الخامسة : أركان القرارات.
أهداف البرنامج:
أن يفهم المتدرب مفهوم وأهمية القرارات الإدارية.
أن يشرح المتدرب القرارات المبرمجة والغير المبرمجة.
أن يناقش المتدرب القرارات التنظيمية والشخصية.
أن يخلص المتدرب الوثوق بالمعلومات.
أن يستخلص المتدرب القرارات الفردية والجماعية.
أن يدرك المتدرب المستويات الإدارية.
أن يعي المتدرب مراحل عملية إتخاذ القرار الإداري.
أن يشرح المتدرب خصائص القرارات الإدارية.
أن يفهم المتدرب أبعاد فعالية القرارات الإدارية.
أن يشرح المتدرب العوامل المؤثرة على عملية إتخاذ القرار.
أن يناقش المتدرب أركان القرارات الإدارية.
أن يخلص المتدرب كيفية صنع القرارات.
أن يستخلص المتدرب الفرق بين صنع القرار وإتخاذه.
محاور البرنامج :
الوحدة الاولى: (مفهوم القرارات الإدارية)
مفهوم وأهمية القرارات الإدارية.
القرارات المبرمجة والغير المبرمجة.
القرارات التنظيمية والشخصية.
الوحدة الثانية: (المستويات الإدارية)
الوثوق بالمعلومات.
القرارات الفردية والجماعية.
المستويات الإدارية.
الوحدة الثالثة (مراحل إتخاذ القرار)
مراحل عملية إتخاذ القرار الإداري.
خصائص القرارات الإدارية.
الوحدة الرابعة: (العوامل المؤثرة على إتخاذ القرار)
أبعاد فعالية القرارات الإدارية.
العوامل المؤثرة على عملية إتخاذ القرار.
الوحدة الخامسة: (أركان القرارات)
أركان القرارات الإدارية.
صنع القرارات.
الفرق بين صنع القرار وإتخاذه.
محتويات الحقيبة :
البوربوينت 158
دليل المدرب 130
دليل المتدرب 114
الأنشطة 12
الدليل التعريفي 4
المراجع 3
استمارات التقييم والبيانات 6
الاختبار القبلي والبعدي 6
الفيديوهات 3
الصور 15
الخرائط الذهنية 1
البروشور 1
محتويات الحقيبة 12
نموذج الحقيبة التدريبية
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.