ورشة التحليل الاستراتيجي للأعمال

الوصف

كود الحقيبة: ADMMW1216025

الوقت :

6 ساعات تدريبية .

الأيام:

يوم واحد ” اليوم التدريبي 6ساعات “.

المستهدفون من البرنامج:

كلًا من القادة والمديرون التنفيذيون.

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول ورشة التحليل الاستراتيجي للأعمال

(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية: ورشة التحليل الاستراتيجي للأعمال

أهداف البرنامج:

أن يتعرف المتدرب على التحليل الاستراتيجي للأعمال.

أن يفهم المتدرب الفرق بين التحليل الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي.

أن يناقش المتدرب كيفية جمع البيانات وتحليلها لاتخاذ قرارات مستنيرة.

محاور البرنامج :

الوحدة الاولى: (ورشة التحليل الاستراتيجي للأعمال)

مقدمة حول التحليل الاستراتيجي للأعمال.

تعريف التحليل الاستراتيجي وأهميته في نجاح الأعمال.

الفرق بين التحليل الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي.

العناصر الأساسية للتحليل الاستراتيجي: البيئة الداخلية والخارجية، الموارد، التوجهات السوقية.

دراسة وتحليل البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية.

كيفية جمع البيانات وتحليلها لاتخاذ قرارات مستنيرة.

أهمية البيانات الضخمة (Big Data) في التحليل الاستراتيجي.

استراتيجيات تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 31

دليل المدرب 29

دليل المتدرب 24

الأنشطة 2

الدليل التعريفي 5

المراجع 4

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 2

الصور 10

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية