الوصف
كود الحقيبة: ADMLS55525024
الأيام :
5 أيام” اليوم التدريبي 5ساعات “.
الوقت :
25ساعة تدريبية .
المستهدفون من البرنامج :
كلًا من المدراء والمشرفون والقادة.
نبذة عن البرنامج:
يدور هذا البرنامج حول قائد الفريق المعتمد
(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)
وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :
الوحدة التدريبية الأولى : أساسيات القيادة وتطوير القادة
الوحدة التدريبية الثانية : بناء وإدارة الفريق
الوحدة التدريبية الثالثة : التواصل الفعال وصنع القرارات
الوحدة التدريبية الرابعة : القيادة في بيئات متعددة الثقافات وإدارة التغيير
الوحدة التدريبية الخامسة : تطبيق المهارات القيادية والتقييم النهائي
أهداف البرنامج:
– أن يتعرف المتدرب على القيادة وأهميتها في المؤسسات.
– أن يفهم المتدرب الفرق بين الإدارة والقيادة.
– أن يناقش المتدرب دور التحفيز في تحسين أداء الفريق.
محاور البرنامج :
الوحدة الاولى: (أساسيات القيادة وتطوير القادة)
تعريف القيادة وأهميتها في المؤسسات.
الفرق بين الإدارة والقيادة.
الأنماط المختلفة للقيادة.
الوحدة الثانية: (بناء وإدارة الفريق)
مراحل تكوين الفريق.
استراتيجيات التحفيز المختلفة.
دور التحفيز في تحسين أداء الفريق.
الوحدة الثالثة: (التواصل الفعال وصنع القرارات)
أهمية التواصل في القيادة.
تقنيات التواصل اللفظي وغير اللفظي.
مهارات الاستماع الفعّال وفهم الآخرين.
الوحدة الرابعة: (القيادة في بيئات متعددة الثقافات وإدارة التغيير)
فهم الفروق الثقافية وتأثيرها على القيادة.
استراتيجيات إدارة الفرق المتنوعة ثقافياً.
التكيف مع التغيير.
الوحدة الخامسة: (تطبيق المهارات القيادية والتقييم النهائي)
توظيف المهارات والمعرفة المكتسبة في مواقف واقعية.
إدارة المشاريع القيادية وتوزيع الأدوار.
تقييم الأداء القيادي.
محتويات الحقيبة :
البوربوينت 141
دليل المدرب 139
دليل المتدرب 123
الأنشطة 10
الدليل التعريفي 4
المراجع 4
استمارات التقييم والبيانات 6
الاختبار القبلي والبعدي 6
الفيديوهات 10
الصور 10
الخرائط الذهنية 1
البروشور 1
محتويات الحقيبة 12
نموذج الحقيبة التدريبية
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.