قيادة وإدارة علاقات الموردين

189.00 ر.س

كود الحقيبة: ADMLS53412024

الأيام :

4 أيام” اليوم التدريبي 3ساعات “.

الوقت :

12ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

كلًا من المديرين والقادة العليا في الشركة-الموردين والشركاء التجاريين.

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول قيادة وإدارة علاقات الموردين

(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولى : فهم دور قيادة وإدارة علاقات الموردين

الوحدة التدريبية الثانية : تطوير استراتيجية علاقات الموردين

الوحدة التدريبية الثالثة : إدارة العلاقات مع الموردين بشكل فعّال

الوحدة التدريبية الرابعة : بناء شراكات استراتيجية مع الموردين

أهداف البرنامج:

أن يتعرف المتدرب على مفهوم علاقات الموردين وأهميتها في إدارة سلسلة التوريد.

أن يفهم المتدرب وضع استراتيجية لاختيار وتقييم وتطوير علاقات مع الموردين.

أن يناقش المتدرب كيفية تطوير أدوات وعمليات لقياس وتقييم أداء الموردين وتحسينه.

محاور البرنامج :

الوحدة الاولى: (فهم دور قيادة وإدارة علاقات الموردين)

مفهوم علاقات الموردين وأهميتها في إدارة سلسلة التوريد.

دور القيادة في تطوير علاقات قوية ومثمرة مع الموردين.

الوحدة الثانية: (تطوير استراتيجية علاقات الموردين)

تحليل متطلبات العمل وتحديد احتياجات الشركة من الموردين.

وضع استراتيجية لاختيار وتقييم وتطوير علاقات مع الموردين.

الوحدة الثالثة: (إدارة العلاقات مع الموردين بشكل فعّال)

تطبيق مهارات الاتصال والتفاوض في التعامل مع الموردين.

تطوير أدوات وعمليات لقياس وتقييم أداء الموردين وتحسينه.

الوحدة الرابعة: (بناء شراكات استراتيجية مع الموردين)

تحويل علاقات الموردين إلى شراكات استراتيجية متبادلة الفائدة.

تطوير استراتيجيات لتعزيز التعاون وتحسين الابتكار وتقليل التكلفة مع الموردين.

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 122

دليل المدرب 132

دليل المتدرب 119

الأنشطة 6

الدليل التعريفي 4

المراجع 4

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 8

الصور 10

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

الكمية

الوصف

كود الحقيبة: ADMLS53412024

الأيام :

4 أيام” اليوم التدريبي 3ساعات “.

الوقت :

12ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

كلًا من المديرين والقادة العليا في الشركة-الموردين والشركاء التجاريين.

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول قيادة وإدارة علاقات الموردين

(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولى : فهم دور قيادة وإدارة علاقات الموردين

الوحدة التدريبية الثانية : تطوير استراتيجية علاقات الموردين

الوحدة التدريبية الثالثة : إدارة العلاقات مع الموردين بشكل فعّال

الوحدة التدريبية الرابعة : بناء شراكات استراتيجية مع الموردين

أهداف البرنامج:

أن يتعرف المتدرب على مفهوم علاقات الموردين وأهميتها في إدارة سلسلة التوريد.

أن يفهم المتدرب وضع استراتيجية لاختيار وتقييم وتطوير علاقات مع الموردين.

أن يناقش المتدرب كيفية تطوير أدوات وعمليات لقياس وتقييم أداء الموردين وتحسينه.

محاور البرنامج :

الوحدة الاولى: (فهم دور قيادة وإدارة علاقات الموردين)

مفهوم علاقات الموردين وأهميتها في إدارة سلسلة التوريد.

دور القيادة في تطوير علاقات قوية ومثمرة مع الموردين.

الوحدة الثانية: (تطوير استراتيجية علاقات الموردين)

تحليل متطلبات العمل وتحديد احتياجات الشركة من الموردين.

وضع استراتيجية لاختيار وتقييم وتطوير علاقات مع الموردين.

الوحدة الثالثة: (إدارة العلاقات مع الموردين بشكل فعّال)

تطبيق مهارات الاتصال والتفاوض في التعامل مع الموردين.

تطوير أدوات وعمليات لقياس وتقييم أداء الموردين وتحسينه.

الوحدة الرابعة: (بناء شراكات استراتيجية مع الموردين)

تحويل علاقات الموردين إلى شراكات استراتيجية متبادلة الفائدة.

تطوير استراتيجيات لتعزيز التعاون وتحسين الابتكار وتقليل التكلفة مع الموردين.

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 122

دليل المدرب 132

دليل المتدرب 119

الأنشطة 6

الدليل التعريفي 4

المراجع 4

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 8

الصور 10

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “قيادة وإدارة علاقات الموردين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات قد تعجبك