أساليب توجيه وتحفيز العاملين

159.00 ر.س

كود الحقيبة: ADMHR84210021

الأيام :

يومين

الوقت :

10 ساعات تدريبية

المستهدفون من البرنامج :

أصحاب الشركات

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول أساليب توجيه وتحفيز العاملين

(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :

الوحدة التدريبية الاولي : الأساليب القيادية والإدارية

الوحدة التدريبية الثانية : التوجيه والتخفيز

أهداف البرنامج:

ان يتعرف المتدرب علي الأساليب القيادية والإدارية

ان يفهم المتدرب معني التوجيه

ان يدرك المتدرب طرق الحافز وعلاقته بالأداء الوظيفي

ان يتعرف المتدرب علي طرق تحفيز العاملين ومكافأتهم

ان يفهم المتدرب شروط نجاح الحوافز

ان يتعرف المتدرب علي تفويض السلطات ومنح المسئوليات

محاور البرنامج:

الوحدة التدريبية الاولي :

مفاهيم الأساليب القيادية والإدارية

الأساليب القيادية والاختيارات المتاحة للمدير

تحديد الأساليب القيادية الشخصية المتبعة

المهام والوظائف المستحدثة للقيادة في المؤسسات

طبيعة وظيفة التوجيه

تعريف وظيفة التوجيه

على ماذا تعتمد وظيفة التوجيه؟

النشاطين اللازمين لوظيفة التوجيه

الوحدة التدريبية الثانية :

الحافز وعلاقته بالأداء الوظيفي

الحافز والعمل و وجهة النظر التاريخية في العلاقة بين الحافز والأداء

رأي الإسلام في العلاقة بين الحافز والأداء

و ما هو التحفيز؟

العوامل المهمة في تحفيز العامل

أسباب معوقات التحفيز

التحفيز وتأثيره علي زيادة الإنتاجية

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 76

دليل المدرب 76

دليل المتدرب 71

الأنشطة 4

الدليل التعريفي 4

المراجع 2

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 3

الصور 15

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

فيديو الحقيبة التدريبية

الكمية

الوصف

كود الحقيبة: ADMHR84210021

الأيام :

يومين

الوقت :

10 ساعات تدريبية

المستهدفون من البرنامج :

أصحاب الشركات

 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول أساليب توجيه وتحفيز العاملين

(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :

الوحدة التدريبية الاولي : الأساليب القيادية والإدارية

الوحدة التدريبية الثانية : التوجيه والتخفيز

أهداف البرنامج:

ان يتعرف المتدرب علي الأساليب القيادية والإدارية

ان يفهم المتدرب معني التوجيه

ان يدرك المتدرب طرق الحافز وعلاقته بالأداء الوظيفي

ان يتعرف المتدرب علي طرق تحفيز العاملين ومكافأتهم

ان يفهم المتدرب شروط نجاح الحوافز

ان يتعرف المتدرب علي تفويض السلطات ومنح المسئوليات

محاور البرنامج:

الوحدة التدريبية الاولي :

مفاهيم الأساليب القيادية والإدارية

الأساليب القيادية والاختيارات المتاحة للمدير

تحديد الأساليب القيادية الشخصية المتبعة

المهام والوظائف المستحدثة للقيادة في المؤسسات

طبيعة وظيفة التوجيه

تعريف وظيفة التوجيه

على ماذا تعتمد وظيفة التوجيه؟

النشاطين اللازمين لوظيفة التوجيه

الوحدة التدريبية الثانية :

الحافز وعلاقته بالأداء الوظيفي

الحافز والعمل و وجهة النظر التاريخية في العلاقة بين الحافز والأداء

رأي الإسلام في العلاقة بين الحافز والأداء

و ما هو التحفيز؟

العوامل المهمة في تحفيز العامل

أسباب معوقات التحفيز

التحفيز وتأثيره علي زيادة الإنتاجية

 

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 76

دليل المدرب 76

دليل المتدرب 71

الأنشطة 4

الدليل التعريفي 4

المراجع 2

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 3

الصور 15

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

 

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

فيديو الحقيبة التدريبية

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “أساليب توجيه وتحفيز العاملين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات قد تعجبك